针对不同人力资源特征采取不同的治理模式的确可以有效地降低企业的交易成本，提高企业效率。事实上，企业对于非专用人力资源的使用是以牺牲劳动者个人的效率和提高劳动者的个人风险为代价的。当企业对非专用人力资源实施市场组织的方式时，就意味着劳动者面临着随时被解雇的危险，面对着来自企业更大的不确定性和道德风险，甚至还会面临着合法权益被侵害的危险。
　　 因此，企业往往采用非正式用工的方式在使用非专用人力资源的同时来避免此类风险，其中较为有效的方式之一就是劳务派遣。采用劳务派遣这一用工模式可以有效提高企业的经费效率，这是基于以下两个方面的因素。
　　 (1)人力资源向专用性的转化，即非专用力资源的专用性转化。劳务派遣可以将被单个企业看作非专用人为资源的工作业飞务转化为自己的专队营业务，人力资源随着业务的转化而转化为劳务派遣企业的专用性人力资源。人力资源专用性的转化，是以社会分工为基础的，社会分工和专业化是劳务派遣效率的源泉。
　　 (2)实现汇总经济。这一功能是劳务派遣可以有效扩大就业的基础。劳务派遣可以将单个的、分散的、小规模的市场交易汇，总起来始实现规模效益。既可以降低企业的成本，又可以提高劳务派遣专用人力资源的使用效率。
　　 由于劳务派遣的存在，力资源市场上原有的二元结构变成了三元结构。一方为需要招用人力资源的企业；另一方为派遣企业;第三方为已经被劳务派遣企业全部转化为专用性的人力资源。

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